02 Maj 2010, Nie 11:48, PID: 203794
Jako ze w calym NLP najbardziej interesuje sie modelowaniem, a czas jakis temu mialem potrzebe zwiazana z czyms konkretnym co musielismy zrobić, a do czego potrzebowalismy prawdziwego lidera to stworzyłem model Bycia liderem w grupie - Czy działa? - Nie, bo to Ty masz działac i byc mobilnym. Przed Toba efekt mojej pracy - model sprawdzony doświadczenia - Chcesz - Bierz garściami, nie chcesz? nie Potrzebne ci? wyluzuj : )
Dopasowanie do grupy
- Znajdź lidera w grupie i stwórz z nim rozległy i SZCZERY raport, czyli oparty na energii, dzięki temu unikniesz wyniszczającej rywalizacji i zdobędziesz z automatu jakąś część autorytetu i siły przebicia.
- Jeżeli grupa nie posiada lidera, sprawdź jakiego typu lidera potrzebuje i zostań nim. Obserwuj kto jest dla nich przykładem pozytywnym, a kto negatywnym, twórz raport i modeluj.
- zdefiniuj wartości grupy i wartości indywidualne każdego z członków z grupy (często są pomiedzy dwoma wektorami duże rozbieżności) Zdefiniuj co dla grupy/każdego indywidualnie jest wartością, co jest "złe" a co "dobre", Komu nadają etykietki wrogów, a komu przyjaciół.
- Na forum grupy formułuj swoje założenia i propozycje tak aby na poziomie świadomym stawiały za priorytet wartości Lidera i grupy, natomiast w kontaktach indywidualnych komunikacja niech rozbrzmiewa o wartości inwidualne rozmówcy, chyba że wartości indywidualne w tym wypadku doskonale korelują, a wręcz są identyczne z wartościami grupy - wtedy tym lepiej.
- Gdy już masz informacje o wartościach/obawach w pierwszej kolejności grupy, potem każdego z osobna to zadaj sobie pytanie - "Co mogę zrobić, żeby zlikwidować mechanizmy, które grupa uznała za problem i w jaki sposób jeszcze mogę dążyć do realizacji wartości Grupy i każdego z osobna, a robiąc to naprawde docenisz czym jest prawdziwa komunikacja i ile w stanie są ci dać ludzie w wdzięczności tylko za to że JESTEŚ,a to jest wartość bo jak powiedział kiedyś dziadek Milton- " I zawsze pamiętaj że jesteś kimś wyjątkowym. Jedyne co musisz zrobić, to pozwolić innym zobaczyć, że taki jesteś" - A to jest wyku%#ista dewiza bo daję absolutnie prawdziwe przekonanie o tym że ty już jesteś piekny i doskonały, a dorzucając jeszcze cos od 2pac'a - "Tylko Bog mnie moze oceniac, wiec jesli nie masz mi nic milego do powiedzenia, to wypi#$@%laj"
Ktoś kiedys powiedział że ludzie sa owładnięci soba i jezeli mówisz o sobie to poprostu maja to gdzieś, ale ja jestem optymistą i uważam ze ludzie są z natury Piekni, tylko trzeba im pokazać że nie jesteśmy ich wrogami i nie interesuje nas wyłącznie własna d*pa. Jeżeli chcesz aby ludzie wokół ciebie nie robili sobie krzywd głupotami, kłótniami, udowadnianiem racji, kłóceniem się i mysleniem wyłącznie o własnej du#ie musisz ich tego nauczyć, związku z tym:
- Słuchaj o tym co mają ci do powiedzenia, naucz się słuchać bo to wspaniała umiejętność. Zauważaj co ich ciekawi i fascynuje, po czym prowokuj temat. Mów o swoim rozmówcy i jego zainteresowaniach. Wyjdź czasem ze swojego świata, a druga osoba ci się odwdzięczy bo będziesz jej prawdziwie słuchał i rozwijał zaawansowaną komunikację budujac potężny energetyczny raport bez pie#$%$enia typu - "zanim mnie polubisz podaj mi herbate".
Prowadzenie grupy
- Stań się, ewentualnie zdefiniuj w czym juz jesteś ekspertem i jeszcze bardziej podkręć umiejętność, następnie nadaj daną wartość grupie, co sprawi że dana dziedzina stanie się łącznikiem miedzy tobą a grupą (czym więcej i mocniejsze stworzysz łączniki tym większy raport i prowadzenie zdobedziesz.
- Dzielenie się indywidualnie z członkami grupy w mądry sposób informacjami o sobie samym, które w ich mapie rzeczywistości uznane zostaną za tajemnice zaowocuje że będą często chcieli odwdzięczyć sie tym samym, co poskutkuje stworzeniem swojego rodzaju łącznika pomiedzy Toba a poszczególnymi członkami grupy, dodatkowo sprawdzisz czy dana osoba jest godna zaufania i czy powiedziała komuś twoją tajemnice, bezwzględu czy była by to pierdoła, czy coś co wydawać by się mogło ważne.
- Jak mawiał pewien za+ koleś, a był nim Mahatma Ghandi - "Bądź zmiana, którą pragniesz zobaczyć w swiecie" więc jezeli chcesz dokonać zmian w wartościach u ludzi ZAWSZE i PRAWDZIWIE stosuj swoje prawa u siebie, rób to prawdziwie, bez pozerstwa. Spokojnie - ludzie to docenią i ci odpowiedzą, kiedy w końcu bedziesz chciał ich prowadzić w danym kierunku bo z natury szukają liderów, a lider to ktoś, kto w prowadzeniu nie widzi wartości samej w sobie, a jedynie narzędzie aby sprawić żeby "Ten statek o skałe nie pier#$%nął jakoś" jak to mawia jeden mój serdeczny przyjaciel.
Korelaty działające na grupe
- Posiadanie przez grupe określonego wroga, celu," ucieczki przed..." umacnia i stabilizuje wartość istnienia status quo grupy i lidera
- calkowite wyeliminowanie/pokonanie konkurencji - doprowadzi do tego że czlonkowie grupy(nie zawsze, nie wszędzie)zaczna konkurowac wewnatrz wlasnej grupy doprowadzajac do jej rozpadu.
- Każda pozytywna reakcje wzmacniasz i instalujesz pozytywne stany - Gdy robia sobie w glowie gó%#o na odwrot
- Instalujesz wartosci na nich, nie na siebie, bo to nie ta szkola NLP gdzie manipulujesz pierdołami zeby byc za+ w oczach innych - NIE! Ty masz sprawic aby oni uwierzyli ze sa Warci co najmniej tyle co ty - Maja Ci ufac poprzez to co potrafisz i za to ile potrafisz, a nie slepo zapatrzeni w Ciebie, bo to nic nie daje i jest puste - Do niczegon nie prowadzi.
----------------
Do zrozumienia tego co powyżej (definicje widniejace ponizej nie sa mojego autorstwa, a pochodza z forum "NLP polska")
Rapport - sytuacja w której w wyniku kontaktu z inną osobą lub osobami uruchamiasz proces tworzenia się i utrzymywania wzajemnego zaufania i zrozumienia
Pacing (dopasowanie) - część rapportu. Dopasowywanie się do drugiej osoby. Można dopasowywać się do stanu emocjonalnego, zachowania, postrzegania itp. Pozwala na uzyskanie lepszego raportu.
Leading (prowadzenie) - w raporcie prowadzenie pozwala na skierowanie uwagi osoby lub osób z którymi się komunikujesz w pożądanym przez Ciebie kierunku
Modelowanie - proces obserwacji i odwzorowywania skutecznych zachowań, umiejętności i zasobów innych ludzi
Feedback - Ponieważ w NLP każde doświadczenie postrzegane jest jako okazja do uczenia się oraz ponieważ błędy są ważną częścią tego procesu więc są one traktowane jako informacja zwrotna(z ang. feedback) (a nie jako porażka). Każdy błąd stwarza okazję do zmiany działania i „dostrojenia się” do sytuacji.
Radykalne wybaczanie
CZYM JEST RADYKALNE WYBACZANIE?
tekst autorstwa Lesławy Jaworowskiej z niewielką jedynie Moją ingerencją.
Metoda, której autorem jest Colin C. Tipping - nazwana "Radykalne Wybaczanie", została opisana dokładnie w książce o tym samym tytule.
Tradycyjne wybaczanie opiera się na równoczesnej potrzebie wybaczenia i potępienia, natomiast wybaczając radykalnie pozbywamy się potrzeby bycia ofiarą.
Tradycyjne wybaczanie opiera się na założeniu, że stało się coś złego. Już samo to założenie jest związane z osądzaniem przez nas danej sytuacji, jako złej, nagannej, godnej potępienia. Stawiając się w roli ofiary, narzucamy równocześnie rolę kata osobie, która nas zraniła.
Jest to sytuacja patowa, ponieważ tak długo, jak będziemy oczekiwać, aż ta osoba "zrozumie swój błąd" i nas przeprosi, czy nam zadośćuczyni - tak długo odbieramy sobie moc. Jeśli uzależnimy decyzję o wybaczeniu od zdobycia informacji "dlaczego ta osoba mi TO zrobiła" - możemy pozostać na zawsze w krainie ofiar.
Osoba pokrzywdzona, wybaczając w tradycyjny sposób, stawia najczęściej siebie ponad osobą, której wybacza, czuje się od niej lepsza. Nierzadko, osoba, która chce być tą szlachetną i wybaczającą, najczęściej nadal ma żal, czuje się skrzywdzona, a dokonując aktu wybaczania - dokonuje stłumienia tych uczuć i udaje, że wszystko jest w porządku, choć w głębi serca nadal czuje urazę.
Radykalne wybaczanie proponuje zupełnie inne spojrzenie na akt wybaczania - SPOJRZENIE Z PERSPEKTYWY DUCHOWEJ.
Przede wszystkim przestajemy osądzać daną sytuację, czy też osobę jako dobrą czy złą, ponieważ wszystko co nas spotyka z duchowego punktu widzenia jest doskonałe - czyli dokładnie takie, jakie być powinno.
Jesteśmy istotami duchowymi, które żyją w świecie ludzkim. Z punktu widzenia duchowego, wszystkie zdarzenia, sytuacje w życiu - zarówno te oceniane przez nas jako dobre czy złe, mają jakiś cel i służą rozwojowi naszej duszy, choć często nie jesteśmy w stanie zrozumieć w jaki sposób. Jest to spowodowane tym, że na obecnym poziomie świadomości bardzo trudno dostrzec nam doskonałość we wszystkim, co nas spotyka.
Metoda, którą opracował Colin C. Tipping, czyli "Radykalne wybaczanie" pozwala nam powrócić do sytuacji, w których poczuliśmy się skrzywdzeni i zmienić sposób postrzegania i uwolnić się od potrzeby potępiania osób, czy sytuacji, które nas zraniły. DZIĘKI TRANSFORMACJI ZA POMOCĄ NARZĘDZI RADYKALNEGO WYBACZANIA uwalniamy energię, którą do tej pory poświęcaliśmy na utrzymywanie gniewu i urazy. Dochodzimy do wniosku, że nie ma czego wybaczać, bo tak naprawdę nic złego się nie stało, ponieważ we wszystkim co nas spotyka jest doskonałość. Trudne sytuacje nie przytrafiają się NAM tylko DLA NAS i służą naszemu rozwojowi.
Musimy pamiętać, że Radykalne wybaczanie, to przede wszystkim PRAKTYCZNE ĆWICZENIA, które pomagają nam przetransformować energię. Nie robimy tego na poziomie umysłu, bo jest to nieskuteczne!
"Czakry od podstaw", fragment.
"Energia ma swoje prawa. Nie da się jej stłumić ani zneutralizować, ale można ją przesunąć z jednego bieguna w drugi. Wszyscy znamy negatywną energię, taką jak gniew, złość, irytacja. J. Krishnamurti w książce Think on These Things (wydanie polskie Szkoła zrozumienia), w rozdziale Twórcze niezadowolenie pisze, że niezadowolenie jest energią, którą można wykorzystać dla własnego dobra. Samo w sobie nie musi być złe. Problemy powstają wtedy, gdy przejawia się w formie negatywnej reakcji.
Pierwszym i najważniejszym krokiem w przekształcaniu energii jest nieprzywoływanie jej źródła. Zamiast być wściekłym, ponieważ on czy ona coś powiedzieli czy zrobili, po prostu bądźmy wściekli. Jeśli źródło znajduje się na zewnątrz, poza nami, to oddajemy mu władzę. Jeśli jestem wściekły, bo on coś powiedział, itp., oddaję temu władzę. Zakomunikowałem swojej podświadomości, że w tej sytuacji jestem bezsilny. Źródło władzy znajduje się poza mną. To, co on powiedział, jest źródłem siły, która wywołała mój gniew. Określając to w taki sposób, nie posiadam nad tym władzy, oddałem ją temu, co zostało powiedziane. W tej sytuacji nie mogę nic zrobić z energią, ponieważ określiłem się jako bezsilny. Odrzucając takie tłumaczenie i odnajdując źródło tego doświadczenia w sobie, odzyskuję moc władania energią. To jest mój gniew. Po prostu jest. Bez przyporządkowania go czemukolwiek staje się on gniewem użytecznym. Można go przekształcić."
Dlatego trzeba pamiętać, że Radykalne wybaczanie daje nam bardzo praktyczne narzędzia do tego, aby tej transformacji dokonać. Nie da się tego zrobić na poziomie umysłu "aha, mój mąż mnie zdradził, to znaczy, że moja dusza miała taki plan, więc nie będę się na niego gniewała". To jeden z podstawowych błędów osób, które zaczynają swoją przygodę z Radykalnym Wybaczaniem.
Ponieważ pielęgnowanie uraz wymaga od nas ogromnego wysiłku energetycznego i obniżenia naszych wibracji - często osoby, które mają innym wiele do wybaczenia cierpią na przeróżne schorzenia fizyczne i psychiczne. Radykalne wybaczanie pozwala przekształcić energię, którą do tej pory zużywaliśmy na pielęgnowanie poczucia bycia ofiarą i używać jej do wyzdrowienia, czy realizacji naszych pasji życiowych. Gniew, złość, żal zamienione zostają na miłość.
Po zastosowaniu radykalnego wybaczania, następuje transformacja i
energia, która do tej pory była "uwięziona w przeszłości", nagle zmienia kierunek i z taką siłą, z jaką do tej pory nas więziła w przeszłości pozwala nam żyć TU I TERAZ. Mamy więcej sił, jesteśmy zdrowsi i szczęśliwsi.
Dopasowanie do grupy
- Znajdź lidera w grupie i stwórz z nim rozległy i SZCZERY raport, czyli oparty na energii, dzięki temu unikniesz wyniszczającej rywalizacji i zdobędziesz z automatu jakąś część autorytetu i siły przebicia.
- Jeżeli grupa nie posiada lidera, sprawdź jakiego typu lidera potrzebuje i zostań nim. Obserwuj kto jest dla nich przykładem pozytywnym, a kto negatywnym, twórz raport i modeluj.
- zdefiniuj wartości grupy i wartości indywidualne każdego z członków z grupy (często są pomiedzy dwoma wektorami duże rozbieżności) Zdefiniuj co dla grupy/każdego indywidualnie jest wartością, co jest "złe" a co "dobre", Komu nadają etykietki wrogów, a komu przyjaciół.
- Na forum grupy formułuj swoje założenia i propozycje tak aby na poziomie świadomym stawiały za priorytet wartości Lidera i grupy, natomiast w kontaktach indywidualnych komunikacja niech rozbrzmiewa o wartości inwidualne rozmówcy, chyba że wartości indywidualne w tym wypadku doskonale korelują, a wręcz są identyczne z wartościami grupy - wtedy tym lepiej.
- Gdy już masz informacje o wartościach/obawach w pierwszej kolejności grupy, potem każdego z osobna to zadaj sobie pytanie - "Co mogę zrobić, żeby zlikwidować mechanizmy, które grupa uznała za problem i w jaki sposób jeszcze mogę dążyć do realizacji wartości Grupy i każdego z osobna, a robiąc to naprawde docenisz czym jest prawdziwa komunikacja i ile w stanie są ci dać ludzie w wdzięczności tylko za to że JESTEŚ,a to jest wartość bo jak powiedział kiedyś dziadek Milton- " I zawsze pamiętaj że jesteś kimś wyjątkowym. Jedyne co musisz zrobić, to pozwolić innym zobaczyć, że taki jesteś" - A to jest wyku%#ista dewiza bo daję absolutnie prawdziwe przekonanie o tym że ty już jesteś piekny i doskonały, a dorzucając jeszcze cos od 2pac'a - "Tylko Bog mnie moze oceniac, wiec jesli nie masz mi nic milego do powiedzenia, to wypi#$@%laj"
Ktoś kiedys powiedział że ludzie sa owładnięci soba i jezeli mówisz o sobie to poprostu maja to gdzieś, ale ja jestem optymistą i uważam ze ludzie są z natury Piekni, tylko trzeba im pokazać że nie jesteśmy ich wrogami i nie interesuje nas wyłącznie własna d*pa. Jeżeli chcesz aby ludzie wokół ciebie nie robili sobie krzywd głupotami, kłótniami, udowadnianiem racji, kłóceniem się i mysleniem wyłącznie o własnej du#ie musisz ich tego nauczyć, związku z tym:
- Słuchaj o tym co mają ci do powiedzenia, naucz się słuchać bo to wspaniała umiejętność. Zauważaj co ich ciekawi i fascynuje, po czym prowokuj temat. Mów o swoim rozmówcy i jego zainteresowaniach. Wyjdź czasem ze swojego świata, a druga osoba ci się odwdzięczy bo będziesz jej prawdziwie słuchał i rozwijał zaawansowaną komunikację budujac potężny energetyczny raport bez pie#$%$enia typu - "zanim mnie polubisz podaj mi herbate".
Prowadzenie grupy
- Stań się, ewentualnie zdefiniuj w czym juz jesteś ekspertem i jeszcze bardziej podkręć umiejętność, następnie nadaj daną wartość grupie, co sprawi że dana dziedzina stanie się łącznikiem miedzy tobą a grupą (czym więcej i mocniejsze stworzysz łączniki tym większy raport i prowadzenie zdobedziesz.
- Dzielenie się indywidualnie z członkami grupy w mądry sposób informacjami o sobie samym, które w ich mapie rzeczywistości uznane zostaną za tajemnice zaowocuje że będą często chcieli odwdzięczyć sie tym samym, co poskutkuje stworzeniem swojego rodzaju łącznika pomiedzy Toba a poszczególnymi członkami grupy, dodatkowo sprawdzisz czy dana osoba jest godna zaufania i czy powiedziała komuś twoją tajemnice, bezwzględu czy była by to pierdoła, czy coś co wydawać by się mogło ważne.
- Jak mawiał pewien za+ koleś, a był nim Mahatma Ghandi - "Bądź zmiana, którą pragniesz zobaczyć w swiecie" więc jezeli chcesz dokonać zmian w wartościach u ludzi ZAWSZE i PRAWDZIWIE stosuj swoje prawa u siebie, rób to prawdziwie, bez pozerstwa. Spokojnie - ludzie to docenią i ci odpowiedzą, kiedy w końcu bedziesz chciał ich prowadzić w danym kierunku bo z natury szukają liderów, a lider to ktoś, kto w prowadzeniu nie widzi wartości samej w sobie, a jedynie narzędzie aby sprawić żeby "Ten statek o skałe nie pier#$%nął jakoś" jak to mawia jeden mój serdeczny przyjaciel.
Korelaty działające na grupe
- Posiadanie przez grupe określonego wroga, celu," ucieczki przed..." umacnia i stabilizuje wartość istnienia status quo grupy i lidera
- calkowite wyeliminowanie/pokonanie konkurencji - doprowadzi do tego że czlonkowie grupy(nie zawsze, nie wszędzie)zaczna konkurowac wewnatrz wlasnej grupy doprowadzajac do jej rozpadu.
- Każda pozytywna reakcje wzmacniasz i instalujesz pozytywne stany - Gdy robia sobie w glowie gó%#o na odwrot
- Instalujesz wartosci na nich, nie na siebie, bo to nie ta szkola NLP gdzie manipulujesz pierdołami zeby byc za+ w oczach innych - NIE! Ty masz sprawic aby oni uwierzyli ze sa Warci co najmniej tyle co ty - Maja Ci ufac poprzez to co potrafisz i za to ile potrafisz, a nie slepo zapatrzeni w Ciebie, bo to nic nie daje i jest puste - Do niczegon nie prowadzi.
----------------
Do zrozumienia tego co powyżej (definicje widniejace ponizej nie sa mojego autorstwa, a pochodza z forum "NLP polska")
Rapport - sytuacja w której w wyniku kontaktu z inną osobą lub osobami uruchamiasz proces tworzenia się i utrzymywania wzajemnego zaufania i zrozumienia
Pacing (dopasowanie) - część rapportu. Dopasowywanie się do drugiej osoby. Można dopasowywać się do stanu emocjonalnego, zachowania, postrzegania itp. Pozwala na uzyskanie lepszego raportu.
Leading (prowadzenie) - w raporcie prowadzenie pozwala na skierowanie uwagi osoby lub osób z którymi się komunikujesz w pożądanym przez Ciebie kierunku
Modelowanie - proces obserwacji i odwzorowywania skutecznych zachowań, umiejętności i zasobów innych ludzi
Feedback - Ponieważ w NLP każde doświadczenie postrzegane jest jako okazja do uczenia się oraz ponieważ błędy są ważną częścią tego procesu więc są one traktowane jako informacja zwrotna(z ang. feedback) (a nie jako porażka). Każdy błąd stwarza okazję do zmiany działania i „dostrojenia się” do sytuacji.
Radykalne wybaczanie
CZYM JEST RADYKALNE WYBACZANIE?
tekst autorstwa Lesławy Jaworowskiej z niewielką jedynie Moją ingerencją.
Metoda, której autorem jest Colin C. Tipping - nazwana "Radykalne Wybaczanie", została opisana dokładnie w książce o tym samym tytule.
Tradycyjne wybaczanie opiera się na równoczesnej potrzebie wybaczenia i potępienia, natomiast wybaczając radykalnie pozbywamy się potrzeby bycia ofiarą.
Tradycyjne wybaczanie opiera się na założeniu, że stało się coś złego. Już samo to założenie jest związane z osądzaniem przez nas danej sytuacji, jako złej, nagannej, godnej potępienia. Stawiając się w roli ofiary, narzucamy równocześnie rolę kata osobie, która nas zraniła.
Jest to sytuacja patowa, ponieważ tak długo, jak będziemy oczekiwać, aż ta osoba "zrozumie swój błąd" i nas przeprosi, czy nam zadośćuczyni - tak długo odbieramy sobie moc. Jeśli uzależnimy decyzję o wybaczeniu od zdobycia informacji "dlaczego ta osoba mi TO zrobiła" - możemy pozostać na zawsze w krainie ofiar.
Osoba pokrzywdzona, wybaczając w tradycyjny sposób, stawia najczęściej siebie ponad osobą, której wybacza, czuje się od niej lepsza. Nierzadko, osoba, która chce być tą szlachetną i wybaczającą, najczęściej nadal ma żal, czuje się skrzywdzona, a dokonując aktu wybaczania - dokonuje stłumienia tych uczuć i udaje, że wszystko jest w porządku, choć w głębi serca nadal czuje urazę.
Radykalne wybaczanie proponuje zupełnie inne spojrzenie na akt wybaczania - SPOJRZENIE Z PERSPEKTYWY DUCHOWEJ.
Przede wszystkim przestajemy osądzać daną sytuację, czy też osobę jako dobrą czy złą, ponieważ wszystko co nas spotyka z duchowego punktu widzenia jest doskonałe - czyli dokładnie takie, jakie być powinno.
Jesteśmy istotami duchowymi, które żyją w świecie ludzkim. Z punktu widzenia duchowego, wszystkie zdarzenia, sytuacje w życiu - zarówno te oceniane przez nas jako dobre czy złe, mają jakiś cel i służą rozwojowi naszej duszy, choć często nie jesteśmy w stanie zrozumieć w jaki sposób. Jest to spowodowane tym, że na obecnym poziomie świadomości bardzo trudno dostrzec nam doskonałość we wszystkim, co nas spotyka.
Metoda, którą opracował Colin C. Tipping, czyli "Radykalne wybaczanie" pozwala nam powrócić do sytuacji, w których poczuliśmy się skrzywdzeni i zmienić sposób postrzegania i uwolnić się od potrzeby potępiania osób, czy sytuacji, które nas zraniły. DZIĘKI TRANSFORMACJI ZA POMOCĄ NARZĘDZI RADYKALNEGO WYBACZANIA uwalniamy energię, którą do tej pory poświęcaliśmy na utrzymywanie gniewu i urazy. Dochodzimy do wniosku, że nie ma czego wybaczać, bo tak naprawdę nic złego się nie stało, ponieważ we wszystkim co nas spotyka jest doskonałość. Trudne sytuacje nie przytrafiają się NAM tylko DLA NAS i służą naszemu rozwojowi.
Musimy pamiętać, że Radykalne wybaczanie, to przede wszystkim PRAKTYCZNE ĆWICZENIA, które pomagają nam przetransformować energię. Nie robimy tego na poziomie umysłu, bo jest to nieskuteczne!
"Czakry od podstaw", fragment.
"Energia ma swoje prawa. Nie da się jej stłumić ani zneutralizować, ale można ją przesunąć z jednego bieguna w drugi. Wszyscy znamy negatywną energię, taką jak gniew, złość, irytacja. J. Krishnamurti w książce Think on These Things (wydanie polskie Szkoła zrozumienia), w rozdziale Twórcze niezadowolenie pisze, że niezadowolenie jest energią, którą można wykorzystać dla własnego dobra. Samo w sobie nie musi być złe. Problemy powstają wtedy, gdy przejawia się w formie negatywnej reakcji.
Pierwszym i najważniejszym krokiem w przekształcaniu energii jest nieprzywoływanie jej źródła. Zamiast być wściekłym, ponieważ on czy ona coś powiedzieli czy zrobili, po prostu bądźmy wściekli. Jeśli źródło znajduje się na zewnątrz, poza nami, to oddajemy mu władzę. Jeśli jestem wściekły, bo on coś powiedział, itp., oddaję temu władzę. Zakomunikowałem swojej podświadomości, że w tej sytuacji jestem bezsilny. Źródło władzy znajduje się poza mną. To, co on powiedział, jest źródłem siły, która wywołała mój gniew. Określając to w taki sposób, nie posiadam nad tym władzy, oddałem ją temu, co zostało powiedziane. W tej sytuacji nie mogę nic zrobić z energią, ponieważ określiłem się jako bezsilny. Odrzucając takie tłumaczenie i odnajdując źródło tego doświadczenia w sobie, odzyskuję moc władania energią. To jest mój gniew. Po prostu jest. Bez przyporządkowania go czemukolwiek staje się on gniewem użytecznym. Można go przekształcić."
Dlatego trzeba pamiętać, że Radykalne wybaczanie daje nam bardzo praktyczne narzędzia do tego, aby tej transformacji dokonać. Nie da się tego zrobić na poziomie umysłu "aha, mój mąż mnie zdradził, to znaczy, że moja dusza miała taki plan, więc nie będę się na niego gniewała". To jeden z podstawowych błędów osób, które zaczynają swoją przygodę z Radykalnym Wybaczaniem.
Ponieważ pielęgnowanie uraz wymaga od nas ogromnego wysiłku energetycznego i obniżenia naszych wibracji - często osoby, które mają innym wiele do wybaczenia cierpią na przeróżne schorzenia fizyczne i psychiczne. Radykalne wybaczanie pozwala przekształcić energię, którą do tej pory zużywaliśmy na pielęgnowanie poczucia bycia ofiarą i używać jej do wyzdrowienia, czy realizacji naszych pasji życiowych. Gniew, złość, żal zamienione zostają na miłość.
Po zastosowaniu radykalnego wybaczania, następuje transformacja i
energia, która do tej pory była "uwięziona w przeszłości", nagle zmienia kierunek i z taką siłą, z jaką do tej pory nas więziła w przeszłości pozwala nam żyć TU I TERAZ. Mamy więcej sił, jesteśmy zdrowsi i szczęśliwsi.